解决方案—咨询规划

2018-06-14 16:28:00
dechuang
原创
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咨询规划

从现行管理基础出发,通过全方位、多维度的规划,向“系统经营”、“精益管理”、“流程优化”、“规范运作”转变,立足全球供应链并运用价值流分析全面的供应链架构,为数字化、智能化建立符合行业和企业特定需求的规划设计,并在此过程中确立数字化工厂的投资回报。

数字化工厂

从手工采集数据,到物联网采集,把现有管理体系和信息系统中的“事后数据”变为“实时数据”,从传统制造工厂向数字化工厂迈进,用技术手段固化改善成果并实现数字化远程管理和分析。